Jahreswechsel: Zeit für Rückblick und Ausblick – Tatsächlich?
Die Weihnachtszeit verbinden wir traditionell mit dem Wunsch nach Rückzug und innerer Einkehr. Endlich können wir Dinge durchdenken, die wir mangels Zeit immer wieder verschoben haben.
Aber Hand auf’s Herz:
Wie war das denn in den vergangenen Jahren?
Wie realistisch ist es, dass es dieses Jahr anders wird?
Werden Sie ausreichend Zeit für die Reflexion der grundsätzlichen und strategischen Dinge finden?
Wie realistisch ist es, dass sich dies auch in der gesamten Geschäftsleitung ergibt?
Nach unserer Erfahrung geht es im neuen Jahr schnell wieder im Rhythmus des alten weiter.
Es bleiben die typischen Fragestellungen:
- Ziehen wir in der Geschäftsleitung noch an einem Strang?
- Tun wir die richtigen Dinge mit Blick auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen?
- Haben wir die richtigen Strategien und Konzepte zur Umsetzung?
Selbst in einer internen Klausurtagung, so hören wir gelegentlich, werden meist nur punktuell Lösungen für akute Themen erarbeitet, wird Strategisches oft nur angedacht und nicht zu Ende gedacht.
Gönnen Sie sich doch einmal ein GF-Retreat:
- abseits des Alltags in wohltuender Atmosphäre
- unter professioneller Moderation
- mit der einschlägigen Fach- und Feldkompetenz Ihrer Moderatorinnen
- mit Prozessen, die den maximalen Fokus ermöglichen
- unter hoher Wertschätzung, die tragfähige Ergebnisse gewährleistet
Wir bieten Ihnen deshalb den passenden Rahmen für gemeinsame Lösungen – pragmatisch, zielführend und doch besonders. Der Jahreswechsel ist ein guter Anlass dafür, oder? Nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf!
Unser GF-Retreat im Detail
Was ist das Ziel eines Geschäftsführungs-Retreats?
Wir bieten die Zeit und Gelegenheit, sich abseits des Alltagsgeschäftes fokussiert den für die Zukunft der Organisation strategisch wichtigen Themen zu widmen. Die Ergebnisse der intensiven Zusammenarbeit im Retreat sollen das Fundament für die daraus abzuleitenden Schritte legen, die von allen Anwesenden gemeinsam getragen werden.
Wer ist unsere Zielgruppe?
Unsere Zielgruppe ist der engste Führungskreis von Organisationen im Bereich der Bauplanung, Projektentwicklung sowie des Immobilienmanagements. Diejenigen, die strategische Entscheidungen treffen und verantworten, sollten mitdiskutieren. Erfahrungsgemäß sprechen wir über bis zu sechs Personen.
Warum zwei Tage?
Gut Ding will Weile haben. Ankommen, sich gedanklich einfinden, gemeinsame Themen identifizieren und priorisieren, Gedanken und Ideen generieren – das alles braucht Zeit. Erste Ansätze am Abend in lockerer Atmosphäre noch einmal zu reflektieren und dann eine Nacht darüber zu schlafen, schafft eine gute Basis für die Erarbeitung nachhaltiger und gemeinsam getragener Ergebnisse am zweiten Tag. Eine abschließende Reflexion rundet die zwei Tage ab.
Was leisten wir?
Mit professioneller Moderation, mit geeigneten Methoden und Prozessen gewährleisten wir den Rahmen, der die fokussierte Arbeit an Ihren wichtigen Themen ermöglicht. Mit unserer einschlägigen Fachexpertise und Feldkompetenz sorgen wir für die notwendige Tiefe bei der Erörterung von Themen, so dass diese die Grundlagen für nachhaltige Ergebnisse bilden können.
Wer wählt die Location aus?
Unsere Kunden sitzen in ganz Deutschland. Um effizient mit der wertvollen Ressource Zeit umgehen zu können und lange Anreisen zu vermeiden, überlassen wir unseren Kunden die Wahl einer passenden Location, die für alle Beteiligten aus der Organisation gut erreichbar ist. Für einige Regionen können wir Empfehlungen aussprechen.
Welche Anforderungen sollte die Location erfüllen?
Gönnen Sie sich einen wohltuenden Rahmen für diese beiden Tage. Als unterstützend haben wir ländliche Umgebung erlebt, so dass auch im Freien gearbeitet werden kann und Spaziergänge in der unmittelbaren Umgebung möglich sind. Ideal ist ein großer heller Meetingraum mit Tageslicht und bequemen Sitzmöglichkeiten.
Das Arbeiten mit den vor Ort bereitzustellenden Flipcharts und Pinnwänden muss im Raum möglich sein. Die Location soll über angenehme Zimmer und eine gute hauseigene Küche verfügen.
Unser Honorar
Wir bieten Ihnen dieses zweitätige Geschäftsführungs-Retreat zu einem Pauschalpreis von 6.900 EUR zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer an. In dieser Pauschale sind die Vorgespräche, die Konzeption, die Durchführung des Retreats sowie die Reisekosten der Coaches enthalten.
Unser Weihnachtsgeschenk: Auf Buchungen vor dem 15.1.2024 gewähren wir 15% Preisnachlass.
Soweit nichts Abweichendes geregelt wird, gelten unsere AGB.
Sie wünschen ein Angebot?
Dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme und senden Ihnen gern ein Angebot zu.